有这样一个例子,对领导者是一个(ge)很好(hao)的借鉴:世(shi)界(jie)最大的联(lian)合企业之一--福特汽车公司几经(jing)沉浮,最终才确立了(le)今天的地位。它的创始人(ren)亨利・福(fu)特一(yi)世出生于农(nong)民家庭,16岁在爱(ai)迪生的(de)照(zhao)明公司(si)当(dang)工人时,对刚(gang)问世的汽车产(chan)生了(le)浓厚(hou)的(de)兴(xing)趣。此后,曾两次创办汽车公(gong)司,均因(yin)无专业(ye)知(zhi)识、不会管理而失败。后来他聘请了两位(wei)专家(jia),一个(ge)负责确定产品方向、组(zu)建销(xiao)售(shou)网(wang),一个负责(ze)生(sheng)产(chan)流水线的(de)设计(ji)。在两位专家的(de)帮(bang)助下,福(fu)特(te)汽车公司蒸蒸(zheng)日上,一跃(yue)成为世界上最大的汽(qi)车制造公司,亨(heng)利(li)・福特一世也获得(de)"汽(qi)车(che)大王(wang)"的(de)称号。
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