总有些员工,个人能力(li)不错,但总(zong)不(bu)能和团(tuan)队合(he)拍,或者不善(shan)与同事(shi)相处(chu),影(ying)响(xiang)他人工作(zuo)情(qing)绪;或者自行(hang)其(qi)事,对公(gong)司的统一安排(pai)和政(zheng)策拒不执行影(ying)响(xiang)团队的命令效力(li);或者(zhe)牢骚满腹又不从正当渠道反映扰乱(luan)军心。以上(shang)种种行(hang)为都(dou)可(ke)以(yi)归结(jie)为浮躁、不成熟。这种(zhong)员工(gong)即使(shi)个人能(neng)力突出也要(yao)加以(yi)限(xian)制(zhi),甄别其(qi)副面影响(xiang)之后果(guo),妥善(shan)处理。团队越大,越强调步伐一致和整体管理效(xiao)率,个人主义(yi)只能带来(lai)副作用。
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