剧情简介
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项目经理相对于(yu)纵向的部门(men)经理(li)来(lai)说，常常存在着一(yi)层职(zhi)权差距。因为项目经(jing)理职权只是(shi)一种不完全的(de)职权。例如(ru)：项目经(jing)理无(wu)权(quan)给他的人员以奖励或晋级(ji)，而只(zhi)能提供建议(yi)，部门经(jing)理则(ze)有这种权力(li)。职(zhi)权差距(ju)还意味着项(xiang)目(mu)经
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