另外,企业(ye)的薪资制度不合(he)理,也是(shi)造成员工(gong)离(li)职的一(yi)个原因(yin),并不是一(yi)定要全员(yuan)加(jia)薪才有(you)诱(you)感(gan)力,细分员工的晋(jin)升(sheng)坎(kan)级,用初级员工、高(gao)级员(yuan)工、三、二、一级(ji)主管,副经理……,细分(fen)的晋(jin)升(sheng)架(jia)构(gou),可以使很多看不到(dao)晋升机会(hui)的员工留下(xia),因为他们不需要等到(dao)管理位(wei)置有空缺才得的(de)升职,这也是一(yi)种(zhong)攻心为上(shang)的用人技巧。
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