《久久天堂一区》

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现代企业组织关(guan)系(xi)中，大家愈来愈(yu)注(zhu)意管(guan)理(li)方面的(de)密切联系，而且都在研(yan)究(jiu)如何(he)才(cai)能(neng)更有效而(er)准确地相互沟通意见及思想，因此(ci)，经理(li)人员(yuan)都把注(zhu)意力(li)集中在(zai)发掘那些阻碍资(zi)料、意(yi)见(jian)等在整个机构中畅(chang)流的真正原因。"畅流"的主要目标是要传(chuan)递及接(jie)收完整而(er)精确(que)的资(zi)料，同时，整(zheng)理出机构中共同的意见(jian)及应循的(de)方向。如果实施(shi)得(de)法，更可促进(jin)成员(yuan)与成(cheng)员，部门(men)与部门(men)之间(jian)的相(xiang)互(hu)了解。此外，一个好的(de)监督人(ren)还要不断(duan)的(de)分析及督导管辖(xia)部门(men)，使意见(jian)及资料确(que)能(neng)畅通无(wu)阻。这也是考验(yan)各(ge)级监(jian)督(du)人员的(de)一种方式。