经理人员愈来愈需要改(gai)变(bian)和创新(xin),因此,他(ta)必须在这方面(mian)不断(duan)推出新构想,运(yun)用(yong)新技(ji)术(shu),不(bu)过因为经理(li)人员每天都要解决(jue)许(xu)多复杂(za)的问题,也(ye)就忽略了这(zhe)方面(mian)的职(zhi)责。他应(ying)该(gai)不(bu)断(duan)的革(ge)新,这样不但可(ke)使部属打破常规(gui),对外界的改变及考验(yan)更具信心(xin),而且还可随时修正各(ge)项程序(xu),计(ji)划目标及(ji)作业等以配合客(ke)观条件。
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