年(nian),亨利・福特二世接管了(le)公司,改组了公(gong)司高度集权的组织结构(gou),并换上(shang)了一个全新(xin)的领导班子,才扭转(zhuan)了(le)公司(si)的(de)局面,使公司又迅(xun)速(su)发展(zhan)起(qi)来(lai)。亨(heng)利(li)・福特(te)一世失败的原因在于,他认为一个公(gong)司不(bu)论其规(gui)模多(duo)大,只(zhi)需一个老板和一些助手,而不需要专(zhuan)业(ye)管理(li)人员,他(ta)的(de)助手(shou)只能照他的决定和(he)命令(ling)行事,而
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