剧情简介
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项目经理相(xiang)对于(yu)纵向的(de)部门(men)经理来说，常常存在着一(yi)层职权(quan)差距。因为项目经理(li)职权(quan)只是一种不完全(quan)的职权。例(li)如(ru)：项(xiang)目经理无(wu)权给他(ta)的(de)人员以奖(jiang)励或晋级(ji)，而只能提(ti)供建(jian)议，部门(men)经理则有这种权(quan)力。职(zhi)权差距还意味着项(xiang)目(mu)经(jing)
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