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现在我们应该明明白白地去开始赞(zan)美了，只要我们平时注(zhu)意(yi)观(guan)察下属员工的(de)言(yan)行，对他们(men)的(de)特点略(lue)知一(yi)二，当然了如指掌(zhang)就最好(hao)，那么接下(xia)来就(jiu)是(shi)在(zai)必要的(de)时候，通过(guo)你的赞美(mei)之(zhi)词(ci)，用最(zui)好的方式将它们表达出(chu)来，让他(ta)们听后心悦诚服(fu)，对(dui)于自(zi)己的(de)缺点(dian)"无则自我加勉(mian)，有(you)则(ze)暗暗改之"，这样若(ruo)干次以后，你就会成为一个会用(yong)赞(zan)美与下属很(hen)和(he)谐默契地(di)相(xiang)处的领导了。