“积极管理你的(de)核心(xin)业(ye)务,这(zhe)真(zhen)是一剂难吃的药。我(wo)们有很(hen)多艰苦(ku)的工作要做。”墨菲(fei)表示,虽然底特(te)律汽车制造商(shang)需要重(chong)新思考在中国的(de)经营方(fang)式,但(dan)美国电动汽车领导者特(te)斯(si)拉的情况(kuang)略有不(bu)同,与传(chuan)统的(de)底特律汽(qi)车(che)制造(zao)商(shang)相比,特斯拉在电动汽车(che)零部件方面拥有大约1.7万美元的成本优(you)势,这(zhe)有(you)助于(yu)该公(gong)司在中(zhong)国市场的发展(zhan),使(shi)其有“更大(da)的发展空间”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018