挑战(zhan)者(zhe)在(zai)进入(ru)或改变地(di)位(wei)过程的进(jin)行(hang)中(zhong)不断学习。其假设在将被(bei)经(jing)验验证或(huo)否定的初始决策过程(cheng)中(zhong)制订,而经验还(hai)将(jiang)构造未来的假设。因(yin)此(ci),挑战(zhan)者可(ke)能根据这一过程的(de)早期偶然事件(jian)调整自(zi)己(ji)的(de)战略。这(zhe)样就(jiu)给(gei)防御者设想挑战者的(de)信息和假(jia)设提供了重要机(ji)会。公(gong)司通(tong)常比挑战者更(geng)了(le)解本产业,因此,能比(bi)挑(tiao)战者更好地预(yu)见挑战者战略将导致的后果(guo)。这使(shi)公司(si)可能(neng)以(yi)某种方式影响挑战者的战略方向,这种(zhong)方式使挑战者战略给(gei)公司带来的消(xiao)极影(ying)响最小化。
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