美(mei)国管理协会(hui)前任会(hui)长罗仑(lun)斯・阿普里曾经为"管理"下(xia)过(guo)这(zhe)样(yang)一个言简意赅(gai)的(de)定义:"管(guan)理是通过他人将事(shi)情办妥。"这(zhe)句话里隐含的意思是指,作为管理者,你(ni)大可不(bu)必(bi)事(shi)事都要『插』手,许多(duo)下(xia)属能够办好的事情应(ying)该(gai)交由下(xia)属去(qu)办(ban)。如(ru)果不论大(da)事小事(shi)都(dou)要『插』上一(yi)脚(jiao),不但会浪费大量时(shi)间,妨(fang)碍对更重要的事(shi)情的(de)决(jue)策(ce),而且还会(hui)剥夺下属发(fa)挥才(cai)能的机会,引起下(xia)属(shu)的(de)不满(man)。但是,很多领导者曲解了那句(ju)话(hua)的(de)意思(si),把(ba)它当(dang)作自己运用权力(li)的一个理论依据,认为我(wo)是领导,我就(jiu)有权力指(zhi)挥你去(qu)干这干部。因此就走向(xiang)了(le)独断(duan)专行的极端。这在领导中是忌诲的。
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