还有就是(shi)用人不疑。一个领(ling)导(dao)者只有(you)充分(fen)信任部属,大(da)胆(dan)放手(shou)让(rang)其工作才能使下属(shu)产生(sheng)强烈的责(ze)任感和(he)自信心,从(cong)而(er)焕发(fa)出下属的积极『性』、主(zhu)动(dong)『性』和(he)创造『性』。所(suo)以(yi)说,一旦决定某某(mou)担任某(mou)一方(fang)面(mian)的责任角『色』后(hou),信任即(ji)是一种有力的(de)刺激手段,其(qi)作用是强(qiang)大的。试(shi)想一(yi)下,使(shi)用别人(ren),又怀疑他,对其不放(fang)心,是一(yi)种(zhong)什么局面?如果换(huan)了你,辛辛苦(ku)苦的(de)工作却换(huan)不来上司的(de)信(xin)任,你还有干(gan)劲吗?假如你的公司(si)职员情绪(xu)欠佳(jia),精神沉郁,急(ji)懑丛生,上下级(ji)关系怎么能(neng)融洽?
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