“积极管理你的(de)核(he)心业务(wu),这真(zhen)是一(yi)剂难吃的药。我们有很多艰苦(ku)的工作(zuo)要做。”墨菲表示,虽(sui)然底(di)特律(lv)汽车制(zhi)造商需要重(chong)新思考(kao)在中国(guo)的经营(ying)方(fang)式,但美国电动汽车领导者特斯(si)拉的情况略有不同,与(yu)传统(tong)的底特律(lv)汽(qi)车制造(zao)商相比,特斯(si)拉在电动汽(qi)车零部件方面拥有(you)大约1.7万美元(yuan)的成本(ben)优(you)势,这(zhe)有助于该公司(si)在中国(guo)市场的(de)发(fa)展,使其有“更大(da)的发展空(kong)间(jian)”。(汪品植(zhi))
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