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较多地授给下(xia)属人员，由下属人员(yuan)独立地去完(wan)成(cheng)任务(wu)，那(na)么(me)管理跨度可(ke)以宽些(xie)；反之(zhi)，授权(quan)很(hen)少，下属人员(yuan)无(wu)权行(hang)使(shi)职责，遇事都得请示汇报，则管理跨(kua)度就窄些(xie)。如果公(gong)司的(de)监督(du)系统(tong)比较完善(shan)，可(ke)以有效地控制各项工作的运(yun)转，减(jian)少领(ling)导人员的监督(du)时间及(ji)精力，那(na)么管理(li)跨(kua)度可以宽些；反之，公司的监(jian)督系统