“积极(ji)管(guan)理你的核心(xin)业务(wu),这真是(shi)一(yi)剂难(nan)吃的药。我们有很多(duo)艰苦的(de)工作(zuo)要做(zuo)。”墨(mo)菲(fei)表示,虽然底(di)特律汽车制造商需要重新思(si)考在中国的(de)经(jing)营方(fang)式,但美国电动汽车领导者特斯拉的(de)情况(kuang)略(lue)有(you)不(bu)同,与(yu)传统的底(di)特律汽车(che)制造商相比,特斯拉(la)在电(dian)动(dong)汽(qi)车零(ling)部件方面(mian)拥有大约1.7万美元(yuan)的成本(ben)优势,这有助(zhu)于该(gai)公司在中国市(shi)场(chang)的发展,使其有(you)“更(geng)大的发(fa)展(zhan)空间”。(汪品植)
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