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刚开始老板一定(ding)很(hen)不屑，但你要耐心的去(qu)做，每周期你把(ba)报(bao)表念(nian)给他听，进(jin)货(huo)多少，库存多(duo)少，实际销售多(duo)少(shao)，利润(run)多(duo)少，哪个品项己经(jing)低(di)于安全库存,有即期(qi)品危(wei)险的货是多(duo)少件，最早(zao)货龄是(shi)什么时间(jian)，要尽快(kuai)处理的是多(duo)少(shao)。不管他多么不屑！你(ni)做你(ni)的报(bao)表，然后念给(gei)他听，再告诉(su)他(ta)这样做的(de)意(yi)义(yi)。一旦出现断货、即期、或(huo)盘点(dian)亏损等问题(ti)，他就不会不想起你的作法，事实会(hui)教(jiao)育他(ta)。