《人人色B操天天》

【人人色B操天天】

5.放权让部属(shu)们各(ge)司其职去工作，同(tong)时加(jia)大培训力度，密(mi)切关(guan)注事态发展，多沟通(tong)、多(duo)鼓励(li)，初期(qi)也许(xu)会出现庇漏，但(dan)只要不是工作态(tai)度问(wen)题(ti)，且结(jie)果无伤大雅，最好少斥责(ze)，多在(zai)事(shi)后(hou)的培训、检点、沟通上下(xia)功夫，使其感到足够的(de)自(zi)主(zhu)空间(jian)，从而真正激发其责任心、成就感(gan)和积(ji)极性。