这里(li)所说的(de)"烧冷灶(zao)"赋予(yu)了新的内容,指(zhi)的是一切从头开始,从(cong)小事做起。尤其(qi)是对公(gong)司的新职员来说,这(zhe)一点(dian)十(shi)分必要。因为经理对(dui)新来的员工了解不深(shen),他(ta)不(bu)可(ke)能一开始就对你委(wei)以重任,他需要在实践中检(jian)验你的能(neng)力,而这个实(shi)践就是一(yi)些平凡(fan)、锁碎的小(xiao)事,这个实践也是(shi)你得以攀升的一(yi)根(gen)救命草。经(jing)理的(de)目的就是通过观察(cha)你(ni)对这些小事的处(chu)理来看你这(zhe)个人的,然(ran)后再(zai)决定值(zhi)不(bu)值得(de)委(wei)以重任。因此(ci),这个时候,你必须认真对(dui)待,一丝不苟,不要因为(wei)大(da)才(cai)小用而耿(geng)耿于怀,也不(bu)要因为(wei)才高而小瞧这些工作以(yi)至(zhi)产(chan)生浮(fu)燥心理,这些(xie)都是不可(ke)取的(de),唯有保持平(ping)静(jing)才(cai)是正确的(de)心态(tai),才(cai)能赢得经理的(de)赞美和(he)重视(shi)。
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