《小姐草逼视频》

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7、排除一切干扰，集中(zhong)注意力：即(ji)使(shi)作到以上(shang)六点，管理者(zhe)的工作(zuo)依然庞杂无(wu)序、不断有(you)突(tu)发(fa)事(shi)件、不断(duan)有(you)市(shi)场变化，但千万别忘了，你(ni)是一个团队(dui)的领导(dao)者。你(ni)要带(dai)领这个团队(dui)走(zou)向正确(que)的方向，所以一(yi)定要制定(ding)短(duan)、中、长期(qi)的公司发(fa)展计划(hua)，将注意力集于此，如：本(ben)月重点(dian)推广的新品铺货率达60%以上，半年内建立、修改并推广新的业务管(guan)理手册，三个月内攻下以前从(cong)未涉足过的餐饮渠道，开(kai)户(hu)率达40%以上等(deng)……。计划(hua)一旦制定，执行(hang)过程就要集中(zhong)注意力，排(pai)除一切(qie)干(gan)扰，关注计划(hua)的(de)实(shi)施(shi)，千(qian)万不要天(tian)天(tian)有计划(hua)天天(tian)不执行，落入事物缠身(shen)团(tuan)队没(mei)有统一方向(xiang)的怪(guai)圈。