虽然训练部(bu)属是(shi)专(zhuan)家(jia)们的事(shi),但(dan)是有些训练,除监督人(ren)员外(wai),别人(ren)是(shi)不能替代(dai)的(de)。因(yin)为监督人员与部(bu)属间的(de)关系(xi)特殊,其训练(lian)方式(shi)和(he)使用的教材都与训练专家截然不(bu)同。他的主要职责之(zhi)一(yi)是训(xun)练能干的(de)部属使其具(ju)有发展潜力。但是,监督(du)人只是发(fa)现人才是不(bu)够(gou)的(de),一定(ding)要(yao)使这个"人才"愿(yuan)意接(jie)受训练才(cai)行。如果(guo)我们记(ji)忆不差,应该还记得一个(ge)好老师应是:
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