“积极管理你的核心(xin)业务(wu),这真(zhen)是一剂难吃(chi)的药。我们有很多艰(jian)苦(ku)的工作要(yao)做。”墨菲(fei)表示,虽(sui)然底特律(lv)汽车制造商需要(yao)重新思(si)考(kao)在(zai)中国的经营(ying)方式(shi),但美(mei)国电动(dong)汽车领导(dao)者特斯(si)拉(la)的情况(kuang)略有不同,与传(chuan)统的底特律汽车制造商相(xiang)比,特斯(si)拉(la)在(zai)电动(dong)汽车零部(bu)件方(fang)面(mian)拥有大约1.7万美元的成本优势(shi),这有(you)助于该公司在(zai)中国市场的发展,使其有(you)“更大的发展空间”。(汪品(pin)植)
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