“积极管理你的核心(xin)业务,这真是(shi)一剂(ji)难吃的药。我(wo)们有很多艰苦的(de)工作要做(zuo)。”墨菲表示,虽(sui)然底特(te)律(lv)汽车制造商需要重新(xin)思考在中(zhong)国(guo)的经营方式,但美国电动(dong)汽车领导(dao)者(zhe)特斯拉的情况略有不(bu)同,与传统的底特(te)律汽(qi)车制造商相(xiang)比,特斯拉(la)在电动(dong)汽车零部(bu)件方面(mian)拥(yong)有大约(yue)1.7万(wan)美元(yuan)的成本(ben)优势(shi),这(zhe)有(you)助于该(gai)公司在中国市场(chang)的发展,使(shi)其(qi)有“更大的发展(zhan)空间(jian)”。(汪(wang)品(pin)植)
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