“积极(ji)管理(li)你的核(he)心业务(wu),这真是一剂(ji)难(nan)吃的药。我们有很多(duo)艰苦的工作要做。”墨菲表示,虽然底(di)特律汽车制(zhi)造商需(xu)要重(chong)新思(si)考(kao)在中(zhong)国的经营方式(shi),但(dan)美国电动(dong)汽车领导(dao)者(zhe)特斯拉的情(qing)况略有(you)不同(tong),与传统的底(di)特律汽车制造商相(xiang)比,特斯(si)拉在电动汽车零(ling)部件(jian)方面拥有大约1.7万(wan)美元的成本优势,这有助于该(gai)公司(si)在中国市场的发(fa)展,使其有(you)“更大的发展(zhan)空间(jian)”。(汪品(pin)植)
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