《天天操天天日a》

【天天操天天日a】

2、笔者有幸深(shen)入了(le)解过(guo)国内可口可乐(le)装瓶厂的经营(ying)和(he)管理内(nei)容(rong)，揭(jie)开(kai)百年(nian)不衰(shuai)营销(xiao)神话的神秘面纱，跃然眼前的只有(you)两句话(hua)简洁(jie)有效直奔目标和(he)严格复制始(shi)终(zhong)如一的执行力(li)可口可(ke)乐的业务推广武功不外乎三(san)种(zhong)：强调(diao)所有(you)渠道(dao)所(suo)有售点的铺(pu)货率使(shi)产(chan)品无处不在随手可得(de)实现买(mai)的到(dao)；大型road show、市场冲击(ji)及对(dui)售点(dian)生动化(hua)的坚持(chi)投入，在距消费者最近的(de)地(di)方和消费者做沟(gou)通以(yi)增(zeng)加产(chan)品的亲和力实现乐的买；针对(dui)不(bu)同渠道投放(fang)不(bu)同(tong)产品在严格控制(zhi)应收帐款和(he)营销成本的前提(ti)下进行A&P合理(li)投入(ru)，使产品价格(ge)更具竞争力(li)实(shi)现(xian)买的起。其(qi)业(ye)务(wu)管理，汇报体系也大多(duo)围绕铺货率、生动化(hua)、达成(cheng)率、销量、应收(shou)帐款、活跃客户数五大关键指(zhi)标做文(wen)章，提倡一页纸行销尽(jin)可能简洁。