6) 重复2)-5)步骤,经销商(shang)业(ye)务人(ren)员对(dui)分销(xiao)商周(zhou)期性(xing)拜访(fang)、了解流速、库存、竞(jing)品信息(日常管理内容(rong)详见下一节(jie))。随(sui)着市场工(gong)作的逐(zhu)步(bu)落实,铺货率会(hui)逐渐上升,价格透明度逐渐上升,二批互相砸价,零店接价会逐(zhu)渐下降,市场开拓(tuo)期人为(wei)造成的二批暴利(li)局面逐渐(jian)扭(niu)转(zhuan)。这(zhe)时(shi)候由(you)分销商出面,逐(zhu)步增大零店(dian)拜访(fang)的(de)力度,掌握(wo)终端,规范二(er)批管(guan)理(如签价格协议(yi),对(dui)有明显不良行(hang)为的(de)二批断货等(deng))开(kai)始正常的市(shi)场运(yun)作。
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