6) 重复2)-5)步(bu)骤,经销商业务(wu)人员对(dui)分销商周(zhou)期(qi)性(xing)拜访(fang)、了(le)解流(liu)速、库存、竞品信息(xi)(日常管理(li)内容详见下一节)。随着市场(chang)工作的逐步落(luo)实,铺货率会逐渐上升,价格透明度逐渐(jian)上升(sheng),二批互相(xiang)砸(za)价,零店接价会逐渐(jian)下(xia)降,市场开拓期(qi)人为造成的二批暴利(li)局(ju)面逐渐(jian)扭转。这(zhe)时候由(you)分销商出面,逐步(bu)增大(da)零(ling)店拜访(fang)的力度,掌握终(zhong)端,规范二批管理(li)(如(ru)签价格协(xie)议(yi),对(dui)有明(ming)显不良行(hang)为(wei)的二批断(duan)货等(deng))开始正(zheng)常(chang)的市场(chang)运(yun)作(zuo)。
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