在大多(duo)数情况下(xia),公司(si)效益低(di)并非由(you)于没有(you)一个正式(shi)的结构,而是由于采用了(le)僵化(hua)的、不适合本公司的特点和(he)其它客(ke)观要求的组织结(jie)构(gou)形式。不论是紊乱(luan)的还是不合理的组织结构,都(dou)会导致公(gong)司的(de)低效益。例如,福特汽(qi)车公司,是由(you)美国亨(heng)利(li)・福特一世在(zai)1905年(nian)创(chuang)立(li),经过15年奋斗,成(cheng)为(wei)世(shi)界上(shang)最大的
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