《99综合精品国产》

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7、排(pai)除一切干扰，集(ji)中注意(yi)力：即使(shi)作(zuo)到以上六(liu)点，管(guan)理者的工(gong)作依然庞杂无序(xu)、不断有(you)突发事件(jian)、不断有市(shi)场变化，但(dan)千万别忘了(le)，你是一个团(tuan)队的(de)领导(dao)者。你要带(dai)领这个团队走向正(zheng)确的方(fang)向，所以一定(ding)要制(zhi)定短、中、长期的公司发(fa)展计(ji)划(hua)，将(jiang)注意力集于此，如：本月重(chong)点推广的新品铺货(huo)率达60%以上，半年(nian)内建(jian)立(li)、修改并推广新的业务管理手册，三个月(yue)内攻(gong)下以前从(cong)未涉(she)足(zu)过的餐(can)饮渠道，开户率达40%以(yi)上等……。计划(hua)一旦制定(ding)，执行过程就(jiu)要集(ji)中注意力，排除一切干扰(rao)，关注计划的实施，千万(wan)不要天(tian)天(tian)有计划天(tian)天(tian)不执行(hang)，落(luo)入(ru)事(shi)物缠身团队没(mei)有统一方向(xiang)的怪圈(quan)。