剧情简介

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一个领导者能力的(de)强弱(ruo),关(guan)键是(shi)在于他是否(fou)能够得到同(tong)伴的合作,刺激(ji)他们为你(ni)贡献(xian)意见(jian),并能从(cong)中(zhong)听取这些(xie)意(yi)见,从中(zhong)得到益(yi)处。美国的钢(gang)铁公司(si)总(zong)经理加利曾经说过:"我乐于听取别人(ren)的(de)意见,尤其喜欢听(ting)反面(mian)意(yi)见,在这(zhe)一点超过(guo)别人很多(duo)。"你不要认为作为一个领导应该摆(bai)摆(bai)架(jia)子,认为一个人能干就不要(yao)别人的帮助(zhu),不(bu)听别人的话。要知道,你可以无偿(chang)地(di)从四周许多人(ren)那(na)里得到帮(bang)助(zhu),如果你蔑视了此种机会(hui),结果(guo)肯定是(shi)自己损(sun)失多多。那你(ni)也(ye)就(jiu)算不(bu)上一个(ge)称职的(de)管理(li)者了。

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