5.放权让部属们各司其职去工作,同时(shi)加大培(pei)训(xun)力度,密切(qie)关注事态发(fa)展(zhan),多(duo)沟(gou)通、多鼓励,初期也许会出(chu)现庇漏,但只要不是(shi)工(gong)作(zuo)态度问题,且结(jie)果无伤(shang)大雅,最好少斥责,多在(zai)事后的培(pei)训(xun)、检点、沟通上下(xia)功(gong)夫,使(shi)其感(gan)到足(zu)够(gou)的自主空间,从而真(zhen)正激(ji)发其(qi)责(ze)任(ren)心(xin)、成就感和积极性。
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