“积极管理你的核心业(ye)务,这真是(shi)一剂(ji)难吃的(de)药(yao)。我们有很多艰苦的工(gong)作要(yao)做(zuo)。”墨菲表示,虽(sui)然(ran)底特律(lv)汽车制(zhi)造商需要重新思考在中国的(de)经营方(fang)式,但(dan)美国电(dian)动(dong)汽(qi)车(che)领导者特(te)斯拉的情况(kuang)略有不同,与(yu)传统的(de)底特律汽(qi)车制(zhi)造商相比(bi),特斯拉在(zai)电(dian)动汽车(che)零部件方面拥有大约1.7万美元的成本优(you)势(shi),这(zhe)有助于该公司在(zai)中国市(shi)场的发(fa)展,使其有“更大的发展空间”。(汪(wang)品(pin)植)
Copyright © 2008-2018