常(chang)听业务人员抱怨(yuan)上级下达的销(xiao)量指(zhi)标太高(gao),不(bu)符合市场实际情况.的确,做产品不是(shi)做贸(mao)易,市场的健(jian)康发展,消(xiao)费者从不(bu)知到认知(zhi)到(dao)接(jie)受(shou)有一个过程,一(yi)味压销(xiao)量只会(hui)造(zao)成(cheng)通(tong)路库(ku)存积压,无异于(yu)饮(yin)鸩止渴(ke)。怎样判(pan)断销售目标是否(fou)合适(shi),面对看起来无法达(da)成的销售目标,业(ye)务员(yuan)该作什么?
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