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某(mou)老同志(zhi)占多数的(de)单位，调来一位刚毕业不(bu)久(jiu)的大学生当(dang)领导。老(lao)年人(ren)很(hen)瞧(qiao)不起他，认为"嘴上没(mei)『毛(mao)』，办事(shi)不牢"。如(ru)果遇事(shi)征求(qiu)他们意见，有的老人就说(shuo)："毕竟(jing)是年轻(qing)人，没经(jing)验，缺能力"；如果遇(yu)事没(mei)征求他们意见，有的(de)老人(ren)又说："这(zhe)么(me)年轻，就搞家长作风，唉！"要从道(dao)理(li)上驳倒老同志(zhi)的(de)二(er)难推(tui)理，是很容(rong)易的。但是这位年轻的领导(dao)并没有这样做。他不动声『色』，一如既(ji)往(wang)地(di)工作。一段时间后，这个单位效益(yi)明显(xian)提高，单位凝聚力大大增强。老(lao)人们看在眼(yan)里(li)，喜在心头，由(you)衷地发出赞叹(tan)：后(hou)生(sheng)可畏。