《hx1.cc红杏》

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在企业管(guan)理中，王新文坚持以人为中心的"情(qing)感"化管(guan)理，积(ji)极开展与员(yuan)工共同创(chuang)建"互尊(zun)互(hu)敬、群策(ce)群(qun)力、求实求美(mei)、亲如一家"的企(qi)业精神活动，他用(yong)自(zi)己那(na)颗(ke)真诚的心，把员工当作自(zi)己(ji)的(de)亲(qin)兄弟。员工有(you)病(bing)，他亲自(zi)到医院去看(kan)望，而不(bu)是以工作忙为由(you)随便(bian)打(da)发一个(ge)人代替；员工有(you)困难(nan)，他解(jie)囊(nang)相(xiang)助，而不(bu)是空喊口号(hao)，一『毛』不(bu)拔。他关心员工(gong)们(men)的生活，努力解(jie)除他们(men)的(de)后顾之忧，而不是象(xiang)某些领导，慰问过后，原来什(shi)么样现(xian)在(zai)还什么(me)样，没有实(shi)际行动。1993年(nian)，他投资100万元，建起了1000平方米的家属住(zhu)宅、单身宿(xiu)舍和(he)食堂，使一部分职工搬进(jin)新(xin)居(ju)，单(dan)身员工都住进(jin)了集体宿舍。凡受聘(pin)三(san)年以上的(de)员(yuan)工都(dou)享有(you)养老(lao)保险金，全家人吃公司内部(bu)的平(ping)价粮油，住房(fang)、烧(shao)煤(mei)、用电、医疗、蔬菜(cai)全部免费。为了进一步改(gai)善咒工的文(wen)化娱乐条件，1994年，他又投资500万元(yuan)，兴建了2000平方米的(de)员工服务楼，没有(you)图书(shu)阅鉴(jian)室，歌(ge)舞厅和各种娱乐(le)室(shi)，既改(gai)善了员(yuan)工们的(de)业(ye)余文(wen)化生(sheng)活，又陶冶了(le)他(ta)们的情『操』。"带人靠(kao)带(dai)心"，这是王新文带队(dui)伍的秘诀(jue)，正是用他自己的真心换来了(le)员工们的真(zhen)心，从(cong)而使企业在(zai)一个(ge)团(tuan)结(jie)统一(yi)的氛围中不断发展壮大(da)。