“积极管(guan)理你的(de)核(he)心(xin)业务(wu),这真是(shi)一剂(ji)难吃的药。我(wo)们有很多艰苦(ku)的工作要做。”墨菲表(biao)示(shi),虽然底特律汽(qi)车制造(zao)商需要重(chong)新思(si)考在中(zhong)国(guo)的经营(ying)方式,但美(mei)国电动(dong)汽车(che)领导者(zhe)特斯(si)拉的情况略(lue)有(you)不同,与(yu)传(chuan)统的底(di)特律(lv)汽车制(zhi)造商相比(bi),特斯拉在(zai)电动汽车零部件方面拥有大约1.7万美(mei)元的成本优(you)势,这有助于该公司(si)在中国市场(chang)的(de)发展,使其(qi)有“更(geng)大的发展(zhan)空间”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018