“积极管(guan)理你的(de)核心业务,这(zhe)真(zhen)是一剂难吃的药(yao)。我们有很多(duo)艰苦的(de)工作要做(zuo)。”墨菲表示,虽然底特律(lv)汽车制(zhi)造商需(xu)要(yao)重新思(si)考在中国的经(jing)营方式,但美国电动汽车领导者特(te)斯(si)拉的情(qing)况略有不同,与传统的(de)底(di)特律汽车制(zhi)造商相比,特斯拉在电(dian)动汽车(che)零部件方面拥有大约(yue)1.7万美元的(de)成本优势,这有(you)助于该(gai)公司(si)在(zai)中(zhong)国市场(chang)的发展,使(shi)其有(you)“更大的发展(zhan)空(kong)间”。(汪品植(zhi))
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