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在办公室中，偏(pian)见是(shi)很容(rong)易滋生(sheng)的(de)，一般偏(pian)见的产生(sheng)有以(yi)下几(ji)个(ge)原(yuan)因(yin)：第一，欲求不满的因(yin)素。比如：同(tong)事李(li)某对副(fu)总经理的职位向往(wang)已久(jiu)，而且凭他的能力(li)和才识，很有可能被提(ti)拔(ba)；可是另一方(fang)面，他又有些(xie)压(ya)力，因为你的(de)表(biao)现与他旗鼓相当(dang)，他要想平稳地(di)走向副总经理的宝座，就要首(shou)先超(chao)过你。于是他对你很可能就会产生敌意，在(zai)这种心态的影(ying)响下，偏见很(hen)容易成为(wei)他(ta)看问题(ti)的一种(zhong)态(tai)度。你的举(ju)手投足，你(ni)对同事(shi)的一个平常(chang)的微笑，你对上(shang)司的一声问候(hou)，都会引起他的联(lian)想，认(ren)为(wei)你(ni)在(zai)为(wei)副总(zong)经理的职位拉选票，在讨(tao)好上司。事实上(shang)，你跟(gen)平常(chang)的(de)做法(fa)并无两(liang)样，这就是偏见(jian)导致(zhi)的后(hou)果(guo)。于是(shi)，同事(shi)李某(mou)肯定会故意躲着你，避免(mian)跟你(ni)正(zheng)面(mian)接触(chu)，更有甚者，还会(hui)在背后造(zao)谣生(sheng)事，说你"拍马屁"，想想看，这种(zhong)话传出(chu)去，对你极(ji)为不利，同(tong)事之间的关系肯定(ding)会(hui)受(shou)到影响，大家都(dou)会尽量与(yu)你保持距离(li)，如(ru)果(guo)所有人都听(ting)信李某的片面之词，那将会由一(yi)个(ge)人的偏见而导致整个办(ban)公室(shi)对你(ni)的偏见(jian)，若不(bu)澄清事实，消(xiao)除这种偏见(jian)，恐怕(pa)你在办公(gong)室的(de)地位就不保了。还想得到(dao)同事(shi)的(de)赞美(mei)，简(jian)直是(shi)异想天开。美国学者(zhe)在(zai)分析(xi)美国某些人对中国人的(de)偏(pian)见时，曾客观地说：在19世纪中叶，美国人对那些参加横(heng)贯大(da)陆的铁路(lu)建设的中国移民，很(hen)少有偏(pian)见。因(yin)为那时的职业很多，美国(guo)人(ren)找(zhao)工作根本(ben)不费劲儿，并(bing)且那时候中(zhong)国(guo)人(ren)所做的(de)工作，大多是(shi)既艰苦，报酬又少(shao)的工作(zuo)。然(ran)而，当铁路修(xiu)完后，职(zhi)业变少了，又加上国内战(zhan)争也结束了(le)，大(da)批士兵流入拥(yong)挤的职(zhi)业市场，于是(shi)，偏(pian)见(jian)也戏剧化地(di)随之(zhi)而起(qi)，中(zhong)国人(ren)好象(xiang)一(yi)夜之(zhi)间变成了"教唆犯"、"诡计多端(duan)"和"愚味(wei)无知"。