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这(zhe)里所说的(de)"烧冷灶"赋予了(le)新(xin)的内(nei)容，指的是(shi)一(yi)切从(cong)头开始，从小(xiao)事(shi)做起。尤其是对公司的新职员来说(shuo)，这(zhe)一点十分必要。因为(wei)经理对新来的员工了(le)解(jie)不(bu)深，他不可能(neng)一开始就对(dui)你委(wei)以(yi)重任(ren)，他(ta)需要在实践中检(jian)验(yan)你的能力，而这个(ge)实践(jian)就是(shi)一些平(ping)凡、锁碎的小事，这(zhe)个实践也是(shi)你得以攀升(sheng)的(de)一根救命草(cao)。经理的目的就是通过观(guan)察(cha)你对这些(xie)小(xiao)事的处理(li)来(lai)看(kan)你这个人的，然(ran)后再决定值不值(zhi)得(de)委以重任。因此，这个时候，你(ni)必须(xu)认(ren)真(zhen)对待(dai)，一丝(si)不苟(gou)，不要因为大才小(xiao)用而耿(geng)耿于怀，也不要(yao)因(yin)为才(cai)高而小瞧这些(xie)工(gong)作以至产生浮燥(zao)心理(li)，这些都是不可取的，唯有保持平静才是(shi)正确的心态，才能(neng)赢得(de)经理的赞美和重视(shi)。