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二(er)战(zhan)后受经济危机的(de)影响，日本失(shi)业(ye)人数陡增，工(gong)厂效益(yi)也很不景(jing)气。一(yi)家濒临倒闭(bi)的(de)食品公司为了起死回生，决定裁员(yuan)三分之(zhi)一。有三种人名(ming)列(lie)其中(zhong)：一(yi)种是清(qing)洁(jie)工，一种是司机，一(yi)种(zhong)是无任何(he)技术的仓(cang)管人员。三种人加起来有30多名(ming)。经(jing)理找他们谈话，说明(ming)了(le)裁员意图。清(qing)洁(jie)工说：我们(men)很重要，如(ru)果没有我(wo)们打扫卫生，没有清(qing)洁优美(mei)、健康有(you)序的工作环(huan)境，你们怎么(me)会全(quan)身心投入工作？司机(ji)说：我们(men)很重要(yao)，这么(me)多产(chan)品没有(you)司机怎(zen)能(neng)迅速销往(wang)市场(chang)？仓管(guan)人员(yuan)说：我们很重要，战争刚刚过去，许多人(ren)挣扎在饥饿线上，如(ru)果(guo)没有我们(men)，这(zhe)些食(shi)品(pin)岂不(bu)要(yao)被流浪(lang)街头的乞丐偷光？经理(li)觉得他们(men)说(shuo)的话都很有道理，权衡(heng)再三决定不裁员，重新制定(ding)了(le)管理策略。最后经(jing)理令人在厂门口悬挂了(le)一块大匾，上面写(xie)着：我很(hen)重(chong)要。每天当职工们(men)来上班，第一眼看(kan)到的便(bian)是(shi)我(wo)很重要这4个字。不(bu)管(guan)一线职工(gong)还(hai)是白领阶层，都认为领导(dao)很(hen)重视他们，因此(ci)工作(zuo)也(ye)很卖命。这句话调(diao)动了全(quan)体职工的积极『性(xing)』，几年后公司迅(xun)速崛起(qi)，成为(wei)日本有(you)名(ming)的公司之(zhi)一。