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虽然制(zhi)定短期目标(biao)一直是(shi)经营的主要(yao)策略(lue)，但是大家仍(reng)然不太(tai)懂得如何制定目标。著名成功学家(jia)希尔(er)认为，"短期目标"是一(yi)种独特(te)的工具，它(ta)是(shi)意义和行(hang)动的(de)桥梁。它捉住(zhu)你热切(qie)的期(qi)望，把它们(men)变成计划的原料。短期目标(biao)界定什么重要，什么不重要，而(er)且它使(shi)我(wo)们集中力量(liang)努力完(wan)成(cheng)每一阶段的目(mu)标。短期(qi)目标(biao)是(shi)动用(yong)人力(li)去完(wan)成特(te)殊结(jie)果的基本(ben)工具。希尔说："制(zhi)定短(duan)期(qi)目标，正是对慢工出(chu)细(xi)活这一(yi)铁律的(de)印证。"由(you)于工作堆积如山(shan)，非得马(ma)上动手(shou)，否则赶(gan)不(bu)完，于是有人竖立了一个牌子，提醒自己(ji)："现在就(jiu)做！"其(qi)实，匆匆忙忙(mang)不见得能(neng)够把事(shi)情办好，最(zui)好(hao)还是先坐下来，养(yang)养神，放松情绪。能(neng)够想一想智者的(de)想法(fa)，就更有好处(chu)。希尔(er)劝导人们说："有(you)短(duan)期(qi)目标的人，比轻率行事(shi)的人更明智。"