刚开始老板一(yi)定(ding)很不屑,但你要耐心的去(qu)做,每(mei)周期你(ni)把(ba)报(bao)表念(nian)给(gei)他听,进货多少,库存多少(shao),实际销售(shou)多少(shao),利润多少,哪个品项己经低于安全库(ku)存,有即期品危险的货是多少件,最早(zao)货(huo)龄是什么时(shi)间,要尽快处理的(de)是多少。不管(guan)他多么不屑!你做(zuo)你的报表,然后念给他听(ting),再(zai)告(gao)诉他这样做的(de)意(yi)义(yi)。一(yi)旦(dan)出现断(duan)货、即期、或盘点(dian)亏损等(deng)问(wen)题,他(ta)就(jiu)不会不想起你的作(zuo)法,事实会(hui)教(jiao)育(yu)他。
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