虽然训(xun)练部属是专(zhuan)家们的事,但是(shi)有(you)些(xie)训练,除监(jian)督人员外,别(bie)人是(shi)不能替代的。因(yin)为监督人员与(yu)部属间的关系特殊,其训练方式和(he)使(shi)用的(de)教(jiao)材都与训练专家(jia)截然(ran)不同。他的(de)主(zhu)要职责之一是(shi)训练能干(gan)的(de)部属使其具有发(fa)展潜(qian)力(li)。但是(shi),监督人只是发(fa)现人才是(shi)不够的,一定(ding)要使这个"人才"愿(yuan)意(yi)接受训练才行。如果我们记(ji)忆不差,应(ying)该还(hai)记得(de)一(yi)个好老师应是(shi):
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