现代企业组织关系(xi)中,大家愈来(lai)愈注意管理方面的密切(qie)联(lian)系(xi),而(er)且(qie)都在研究如何(he)才能(neng)更有效而准确地(di)相互沟(gou)通意(yi)见(jian)及思想,因此(ci),经(jing)理人员(yuan)都把注意力集中在发掘那些阻(zu)碍资料、意(yi)见(jian)等在整个(ge)机构中畅流的真正(zheng)原(yuan)因(yin)。"畅流"的主要目标(biao)是要传递及接(jie)收(shou)完整(zheng)而精确的(de)资料,同(tong)时(shi),整(zheng)理出机构中共(gong)同的(de)意见及(ji)应(ying)循(xun)的方(fang)向。如(ru)果实施得法,更可促进成员(yuan)与(yu)成(cheng)员,部门与部门(men)之(zhi)间的相互了(le)解。此外,一个好的监督人还(hai)要不断的分析及督(du)导管辖部(bu)门,使意见(jian)及(ji)资料确能(neng)畅通无阻。这也(ye)是(shi)考验各级监督(du)人员的(de)一种方式(shi)。
Copyright © 2008-2018