《人人操人人爱人人干》

【人人操人人爱人人干】

刚(gang)开始老板一定(ding)很不屑，但你要耐心(xin)的去做，每周期你把报(bao)表念给他听(ting)，进货(huo)多少，库存多少，实际(ji)销售多少，利(li)润多少，哪(na)个品项己(ji)经(jing)低(di)于安(an)全库(ku)存,有即期品危险(xian)的货是多(duo)少(shao)件(jian)，最早货龄是什么时间，要(yao)尽快处理(li)的是多少(shao)。不(bu)管他(ta)多么不屑！你做你的报(bao)表，然后念给(gei)他听，再告诉他这样(yang)做(zuo)的意义(yi)。一旦出现断(duan)货、即(ji)期、或盘(pan)点亏损等(deng)问(wen)题，他就(jiu)不会(hui)不想(xiang)起(qi)你的(de)作法，事实会教育他。