这(zhe)里所(suo)说的"烧冷灶(zao)"赋予了(le)新的(de)内容,指的是一(yi)切(qie)从头开始,从小事做起。尤其是对公司的新职员来说,这一点十分必要。因为(wei)经理对(dui)新来的(de)员工(gong)了解不(bu)深,他不可能(neng)一开始就对(dui)你委以(yi)重任,他需要在实践中检(jian)验你(ni)的能力,而(er)这(zhe)个(ge)实(shi)践就是一些平凡(fan)、锁碎(sui)的(de)小事,这个实践也(ye)是你得以攀升的一根救命草(cao)。经理的目的就是(shi)通(tong)过观(guan)察你(ni)对这(zhe)些(xie)小事的(de)处理来看你(ni)这个人(ren)的,然(ran)后(hou)再(zai)决定(ding)值不值得委以重(chong)任(ren)。因此,这个(ge)时候(hou),你必(bi)须认真对(dui)待,一(yi)丝不(bu)苟,不要因为大(da)才小用(yong)而(er)耿耿于(yu)怀(huai),也不要(yao)因为才高(gao)而小(xiao)瞧(qiao)这(zhe)些工(gong)作以至产生浮(fu)燥心理,这些都是不可取的,唯(wei)有保持平(ping)静才是正确的(de)心态,才能赢(ying)得经理的(de)赞美(mei)和重视。
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