《天天干天天干天天干天天干天天爱》

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较(jiao)多地(di)授给(gei)下(xia)属人员，由下属人员独立地去完(wan)成(cheng)任(ren)务，那么(me)管(guan)理跨度可以宽些；反(fan)之，授(shou)权(quan)很少，下属人员无权(quan)行使职(zhi)责，遇(yu)事都得(de)请示汇报，则管理跨度就窄(zhai)些。如果(guo)公司的(de)监(jian)督系统比(bi)较完善，可以有效地控制(zhi)各项(xiang)工(gong)作的运转(zhuan)，减少领导人员(yuan)的监督时间及精(jing)力，那(na)么管理跨(kua)度可以宽些(xie)；反之，公司的监(jian)督系统