4、 好(hao)象说教不(bu)是(shi)万(wan)能(neng)的,所以设置法(fa)律和监狱(yu)一样,对下属(shu)培(pei)训和辅(fu)导也(ye)不是万能(neng)的(de) ,再好的(de)培训也(ye)是讲给有(you)心人听(ting)的,所以必要(yao)的(de)压力是管理必备内容(rong),给下属一个方(fang)向,一些(xie)适当(dang)的指(zhi)导,然(ran)后加适当的压力,规定量(liang)化的任(ren)务(wu)和(he)惩罚标准(zhun),往往会(hui)催(cui)生更多的人(ren)力资源,对(dui)确实不能胜任的人毫不犹豫(yu)的调整(换(huan)岗(gang)位、降(jiang)职、乃至劝辞)因果循环下(xia)次培训效果会(hui)更好。
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