经理(li)人员愈来愈需(xu)要(yao)改变和(he)创新,因(yin)此,他必须(xu)在这(zhe)方(fang)面(mian)不(bu)断推(tui)出新构想,运用新技术,不(bu)过因为经(jing)理人(ren)员(yuan)每(mei)天都(dou)要解决许多复杂的问题,也就忽略了这(zhe)方面的(de)职(zhi)责(ze)。他应(ying)该不断(duan)的(de)革新,这样不但可使部属打破常规,对外界的改变(bian)及考验更具信心,而且(qie)还可(ke)随时修正各项程序(xu),计划目标及(ji)作业等以配(pei)合(he)客(ke)观(guan)条件。
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