经理人员愈来愈需要改变和创新(xin),因此(ci),他必须(xu)在这方面不(bu)断推出(chu)新构想,运用新技术(shu),不过因为经(jing)理人(ren)员每天都(dou)要解决许多复杂的问题,也就忽略(lue)了这方(fang)面的职责(ze)。他应该不断(duan)的革新(xin),这(zhe)样不但可(ke)使部属打(da)破常(chang)规(gui),对外界的(de)改变及(ji)考(kao)验更(geng)具信心,而(er)且还(hai)可随时修正各(ge)项程序(xu),计划目标(biao)及(ji)作业等以(yi)配(pei)合(he)客(ke)观条件。
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